张瑞敏名言名句（名言警句励志 经典简短唯美）
1、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
2、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
3、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
4、决胜在终端。
5、在别人否定自己之前先自我否定。
6、企业生命之树的土壤是用户。
7、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
8、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
9、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
11、有缺陷的产品就是废品。
12、管理就是行动。
13、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
14、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
15、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
16、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
17、监控就是爱护，委任就是信任。
18、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
19、特殊论就是给问题放行。
20、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
21、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
22、把不可能变成可能。
23、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
24、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
25、重复出现的问题是作风上的问题。
26、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
27、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的.非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
28、观念不变原地转，观念一变天地宽。
29、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
30、流程再造就是先要再造人。
31、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
32、管理者要是坐下，部下就躺下了。
33、不能用职能管理的手推职能管理的山。
34、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
35、成为SBU的四个要素是：市场目标.市场定单.市场效果.市场报酬。
36、坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
37、干部怎样对市场？创与闯。既要创新.创造；又要有闯劲.冲劲。
38、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
39、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
40、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰.永远常青的，企业就永远存在。
41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
42、质量一次就做对。
43、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
44、求人不如求己。
45、客户的要求不等于客户的需求。
46、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
47、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
48、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
49、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
50、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
51、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
52、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
53、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
54、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
55、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
56、高层管理不等于高高在上。
57、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
58、管理无小事。
59、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
60、只有自己才能打倒自己。
61、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
62、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
63、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
64、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
65、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
66、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
67、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
68、打价值战，而不打价格战。