细节的名言金句（细节名言金句推荐）

1、我渴望那些能够解决问题和帮助同事解决问题的人；我会开除那些政客式的人。--（美）刘易斯·郭士纳

2、我是杂牌军总司令，难道我拿机枪会好得过那个机枪手吗？难道我可以强过那个炮手吗？总司令懂得指挥就可以了。--李嘉诚

3、疾风然后知劲草，盘根错节然后辨利器。--孙中山

4、员工是我取得成功的基石，对于员工的管理，我在思想上保持着尊重的态度。--（美）山姆·沃尔顿

5、办事全在用人，用人全在破格。--胡林翼

6、提升某人的时候，就是增加其责任的时候。--（美）李·艾柯卡

7、管理者的绩效应由下列各方面评估：他如何掌握部属，如何激励部属发挥余力，如何组织每个人的工作并圆满地完成任务。这几点就是管理的精义。--（日）盛田昭夫

8、当你授权的时候，要把整个的事情托给对方，同时交付足够的权力让他做必要的决定。--（美）艾德·布利斯

9、我认为，如果你雇人为你做一件事，你就应当放手让他去做。假如你怀疑他的能力，你就根本不应该雇佣他。--（美）雷蒙·克罗克

10、国家用人，当以德为本，才艺为末。--康熙

11、明场仄陋，唯才是举。--曹操

12、任能者责成而不劳，任己者事废而无功。--桓宽

13、让一个错误的人选，留在一个错误的职位上，是任何企业成功之路上的一个障碍。--（日）松下幸之助

14、你既要凭他的仇人，又要凭他的朋友去判断一个人。--（英）康拉德

15、国以任贤使能而兴，弃贤专己而衰。--王安石

16、指挥大企业的是人，要发挥人的活力。企业要蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。--（日）士光敏夫

17、即使一团成绩优秀的西点军校毕业生，也比不上一个真枪实弹上过阵的老兵。--（英）L·杜布森

18、用人固然有许多技巧，而我觉得最重要的，就是信任和大胆地委托工作。通常一个受上司信任，能放手做事的人，都会有较高的责任感。--（日）松下幸之助

19、任人之道，要在不疑。--欧阳修

20、如果你以为下属会按着你手中权杖的指点而行动的话，那你就错了，你还必须加上激励才会有效。--（美）迈克·戴尔

21、知贤之近途，莫急于考功。--王符

22、挑选领导人，要挑选那个能够把事情做好的人。--（美）巴顿

23、都蔗虽甘，殆不可杖；佞人悦己，亦不可相。--刘向

24、从一个人的办事能力，一天便可看出学问高低。但是他心中的善恶，决不可妄加揣测，因为这要经过长久的岁月，才能见出他内心的卑劣。--（波斯）萨迪

25、只有有天才的人才能发现天才的幼芽，发展这些幼芽，并善意地给予他们以必要的援助。--（法）圣西门

26、大部分的人都会有长处和短处，好像大象的食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。企业用人要各尽所能，各取所需。--李嘉诚

27、一个拥有纯真微笑的小学毕业生，比一个脸孔冷漠的博士更有用。--（美）康拉德·希尔顿

28、在那些有强烈异端思想的经理人当中，有可能找到最杰出的领导者。--（美）D·奥格尔维

29、能用人者，无敌于天下。--王夫之

30、大匠无弃材，寻尺各有施。--韩愈

31、人能尽其才，则百事兴。--孙中山

32、最成功的招募不是靠总裁或人事主管，而是让员工也一起思考如何找人。--（美）沛尔

33、才者璞也，识者工也。--王定保

34、我认为，赞扬是激励下属的最佳方式，也是上下沟通手段中效果最好的，因为每个人都需要赞扬。只要你认真寻找，就会发现许多运用赞扬的机会就在你的面前。--（美）玫琳·凯

35、不厚其栋，不能任重；重莫如国，栋莫如德。--刘向