细节的名言名句（有关细节名言名句优秀版）

1、你有义务去信任另一个人，除非你能证实那个人不值得你信任；你也有权接受另一个人的信任，除非你已被证实不值得那个人信任。--（美）戴维·威斯格特

2、对于员工的管理，我还有一个制度，那就是门户开放。所谓门户开放就是说，员工可以在任何场合发表自己的看法和主张，不受任何限制。--（美）山姆·沃尔顿

3、用人上一加一不一定等于二，搞不好等于零。--（法）皮尔·卡丹

4、用人之术，任之必专，信之必笃，然后能尽其材，而为其事。--欧阳修

5、始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。--孔子

6、人能尽其才，则百事兴。--孙中山

7、用人固然有许多技巧，而我觉得最重要的，就是信任和大胆地委托工作。通常一个受上司信任，能放手做事的人，都会有较高的责任感。--（日）松下幸之助

8、我认为让下属参与对他们有直接影响的决策是很重要的，所以我总是甘冒损失时间的风险。如果你希望下属全力支持你，你就必须让他们参与，越早越好。--（美）玫琳·凯

9、才者璞也，识者工也。--王定保

10、我选择和重用的都是干活特别卖力的人，他们总是全力以赴，想办法超额完成预期的任务。他们善于接触同事，善于协作。--（美）李·艾柯卡

11、在那些有强烈异端思想的经理人当中，有可能找到最杰出的领导者。--（美）D·奥格尔维

12、我对下属既无排斥，也不礼遇，而是尽力做到不违背公平的原则。这就是我坚持的用人原则，此外没有别的秘诀。--（韩）李秉哲

13、不可以一时之誉，断其为君子；不可以一时之谤，断其为小人。--冯梦龙

14、好便宜者不可与共财，多狐疑者不可与共事。--申涵光

15、虽然我不是吊灯中最耀眼的一个，但多年以来我始终相信自己能使所有的灯泡放射出最大的光亮。--（美）杰克·韦尔奇

16、我认为，如果你雇人为你做一件事，你就应当放手让他去做。假如你怀疑他的能力，你就根本不应该雇佣他。--（美）雷蒙·克罗克

17、掐着他们的脖子，你是无法将自信注入他们心中的。你必须要松开他们，给他们赢得胜利的机会，让他们从自己所扮演的角色中获得自信。--（美）杰克·韦尔奇

18、道合其事，彼自出之，此钓人之网也。常持其网驱之，其言无比，乃为之变，以象动之，以报其心，见其情。--《鬼谷子·卷上》

19、任人之道，要在不疑。--欧阳修

20、即使一团成绩优秀的西点军校毕业生，也比不上一个真枪实弹上过阵的老兵。--（英）L·杜布森

21、见贤者不及，从谏如顺流。--诸葛亮

22、疾风然后知劲草，盘根错节然后辨利器。--孙中山

23、如果你以为下属会按着你手中权杖的指点而行动的话，那你就错了，你还必须加上激励才会有效。--（美）迈克·戴尔

24、国以任贤使能而兴，弃贤专己而衰。--王安石

25、一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人首先要有热情。--（美）玫琳·凯

26、君子远使之而观其忠，近使之而观其敬，烦使之而观其能。--庄子

27、一个人的能力如何，事前的广泛观察研究大约可以看出60%，余下的40%在其走上岗位后才可看出来。--（日）松下幸之助

28、好的企业一定有好的管理规范，但最能使员工感受到它巨大的、校正自己不合规范的约束力的，不是一本本的规范，而是各级管理者的以身作则。--（日）松下幸之助

29、大匠无弃材，寻尺各有施。--韩愈

30、发现人才，培养人才都是非常重要的……使用人才也同样重要，如有人才而不善于使用，则等于没有人才。--茅以升

31、不以求备取人，不以己长格物。--吴兢

32、让一个错误的人选，留在一个错误的职位上，是任何企业成功之路上的一个障碍。--（日）松下幸之助

33、我的全部工作便是选择适当的人。--（美）杰克·韦尔奇

34、我认为，赞扬是激励下属的最佳方式，也是上下沟通手段中效果最好的，因为每个人都需要赞扬。只要你认真寻找，就会发现许多运用赞扬的机会就在你的面前。--（美）玫琳·凯

35、得人之道，在于知人；知人之法，在于责实。--苏东坡

36、能用人者，无敌于天下。--王夫之